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2008年以來，沿海一代的紡織服裝企業一直在忍受著由于金融危機帶來的陣痛。原材料漲價、企業銷量減少、勞動力成本增加等等因素疊加而至。這就迫使紡織服裝企業不得不考慮如何有效降低生產成本的問題。
到了2009年，我國經濟開始逐步企穩回升。但是緊接著在東部沿海地區出現的“用工荒”、“用電慌”、“用地慌”等情況卻讓紡織服裝企業措手不及。于是，一時間向西部地區“轉移”的問題開始成為紡織服裝行業內談論的熱點。企業是就地“轉型”還是向西“轉移”的爭論也愈演愈烈。毋庸置疑的是，紡織服裝企業不論選擇其中的任何一條路都不得不承受由此帶來的劇烈陣痛。
紡織企業：向陽花木易為春
2009年深秋，全國各地著急趕做棉被、棉襖過冬的普通群眾不約而同的發現，棉花漲價了。其實，棉花價格的上漲對大部分的老百姓來說無非就是幾句抱怨， 直接影響并不太大。但是，對于數量眾多的棉紡廠來說就是一個非常棘手的問題了。如果企業的應變能力不強，處置效果不明顯，其后果可能直接威脅到一家工廠的生死存亡。
實際上，棉花的價格從2008年末就已經開始小幅上漲。當時每噸棉花的價格僅僅波動性每噸上漲了200元左右。但是，這個情況并沒有引起大多數棉紡企業的重視。在棉花價格持續低迷多年以后，眾多的棉紡企業似乎已經不記得棉花價格起伏的規律。
江蘇南通某棉紡織有限公司，是一家成立于上世紀90年代的企業。最輝煌的時候，曾經雇用有接近萬名工人。就是在經過金融危機的洗禮之后，到2008年， 該公司每年的用棉花量都在1萬噸左右。按照慣例來說，一個這樣規模的棉紡企業庫存棉花至少也應該保持在1000噸的數量級。但是，為了減少資金積壓，規避 現金流方面的壓力。這家企業的棉花庫存量長期維持在200---300噸的規模。
在棉花價格小幅上揚之后，緊接著的便是籽棉價格的暴漲。到2009年中期，棉花的價格已經比年初每噸上漲了2500元。但此時，棉紡企業仍然還有希望。那就是希望9月新棉上市之后，棉花的價格能夠降下來。新棉上市，成了棉紡企業最后的一根救命稻草。